Сегодня: 18.07.2018

Работа в городе: Казань / Набережные Челны / Нижнекамск / Альметьевск / Зеленодольск / Елабуга / Бугульма / Чистополь / Лениногорск /



















Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Мензелинская вода-Минеральная и питьевая вода

Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Статьи (архив)
Работа за рубежом
Сегодня работа за рубежом привлекает как многочисленных студентов, ищущих новых впечатлений, так и к.. (2751)

Нужно ли работать по совместительству?
№ 137 за 28.07.2008


ПОДРАБОТКА ДЛЯ МНОГИХ - ВЫХОД ИЗ СИТУАЦИИ, КОГДА НА ОСНОВНОЙ РАБ.. (2937)


Пережить повышение
Ура, вы стали начальником! Радость этого события может омрачить отношение коллег, которые вдруг пре.. (2293)

Как выжить женщине в мужском коллективе
Некоторые женщины считают, что трудовая деятельность в мужском коллективе подобна раю. Они идеально .. (1411)

"Сама нашла себе зарплату"
Мне пришлось заняться оптимизацией штата, чтобы остаться на работе Начальство предложило мне оста.. (1996)


Поиск:

Тип поиска:
Город:
Пол:
М/Ж Мужчина Женщина
     
Пример: дизайнер

На главную / Статьи / Свет в конце тоннеля

Статьи

12.11.2008
Свет в конце тоннеля


ГДЕ НАЙТИ ПОЗИТИВ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Подчиненные боятся услышать новость о своем сокращении. Круг тем для разговоров в коллективе сузился до одной - о том, что кризис расширяется. Настороженность перерастает в панику. Работа практически встала. Что делать в такой ситуации, рассказывают эксперты "Труда".

Не стоит слишком резко менять свой стиль поведения. То есть, если вы были строги с подчиненными до кризиса, натянутая улыбка и подчеркнутая вежливость в тяжелый период вряд ли добавят людям оптимизма. Лучше вести себя, как и прежде.

Рассеять смуту и волнения среди сотрудников поможет уверенность в том, что их благополучие завтра зависит от того, как они будут действовать сегодня. Если организация существует давно и пережила дефолт 1998 года, обязательно расскажите работникам, как это было. Наверняка в компании есть сотрудники, заставшие этот период. Попросите их вспомнить, что происходило тогда, как и с помощью чего удалось выжить. Так коллектив поймет, что тяжелая финансовая ситуация - не конец света, а всего лишь период, который рано или поздно закончится.

СДЕЛАЙТЕ СОТРУДНИКОВ ПАРТНЕРАМИ
Привлекайте подчиненных к составлению планов компании на ближайшее будущее. Если не все, то хотя бы ключевые работники должны почувствовать свою причастность к делу спасения организации. Решение задач, найденное общими усилиями, не только сплотит вас, но и повлияет на дальнейшую работу каждого из участников мозговых штурмов. Поставленные цели будут восприниматься работником как личные, а значит, для их выполнения он сделает все возможное. Планируйте деятельность организации и на более долгий период. Важно информировать сотрудников, чего стремится достичь компания, к примеру, через пять лет. Подчеркните, что добиться желаемого сможете только благодаря людям, работающим в фирме.

Ни в коем случае не замалчивайте существующие проблемы. Начальник, закрывающийся в кабинете, подобен страусу, который прячет голову в песок. Такой руководитель никогда не заслужит уважения и уж тем более доверия со стороны подчиненных. Трезво оценив ситуацию, расскажите о трудностях и попросите работников подумать, как с ними можно справиться. Не забудьте добавить, что для компании сейчас важно мнение каждого.

ДЕЛИТЕСЬ ИНФОРМАЦИЕЙ
Если понимаете, что с частью коллектива придется расстаться, однозначно и быстро примите решение, как будете действовать, в какие сроки и в каком объеме сокращать персонал. Объявите это всему коллективу. Особое внимание уделите оставшимся подчиненным. Если не планируете далее уменьшать численность персонала, очень важно дать это понять тем, кто остался. В противном случае "выжившие" будут находиться в постоянном напряжении, ожидая страшной участи. Ясно и четко скажите, что сокращений больше не планируется.

Не стоит акцентировать внимание на том, как обстоят дела у конкурентов. Во-первых, можете выставить себя в неприглядном свете, -сообщая об их трудностях, если они есть. Во-вторых, чтобы принести больше пользы общему делу, сосредоточьте силы и внимание на собственных делах.

Не препятствуйте стремлению подчиненных следить за мировыми новостями, несмотря на то что львиная их доля - негативная информация. Если считаете, что это отвлекает их от работы и влияет на общий настрой, ограничьте время просмотра и обсуждения. К примеру, можно взять за правило утренние пятиминутки, на которых можно поделиться новостями, своими соображениями, а заодно и решить какие-то рабочие вопросы.

При подготовке материала "труд" консультировали:

Елена белякова, директор по развитию компании (hr) capital, александр карпов, директор по персоналу и общим вопросам компании lg electronics rus

Евсеева Елена


Источник: www.trud.ru | прочитано (2914)



Главные новости Татарстана
Для:
Логин:
Пароль:

Регистрация компаний
и кадровых агентств

Татарский филиал ОАО "Волга-Кредит" Банк
(вакансий:1)

КУРСЫ ВАЛЮТ (24.07.2014)

Валюта Покупка Продажа
USD 34.70 35.25
EUR 46.80 47.35

Все кадровые агентства






Голосование
Изменились ли ваши доходы с начала этого года?

Нет , остались на том же уровне.
Да , увеличились, незначительно.
Да ,увеличились , значительно.
Да, уменьшились.


результаты голосования



РОСПЕРСОНАЛ-Кадровое Агентство

Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83






Warning: file_get_contents() [function.file-get-contents] in /home/c40/public_html/phpinc/right.php on line 57

Warning: file_get_contents(http://www.kamil-shagaliev.ru/href.php?idsite=8&s=http://www.job16.ru/clauses/ in /home/c40/public_html/phpinc/right.php on line 57

Cайт дня на ТАТИНТЕРНЕТ.РФ
Проект Job16.ru не несет ответственности за предоставленную информацию пользователями

по размещению информации на сайте обращайтесь к администраторам

При использовании информации с сайта
активная ссылка на сайт обязательна.

Разработка сайта:
© 2008 JOB16.RU
РАБОТА. Персонал
тел.: 8 927 400 46 83 - Шагалиев Камиль
тел.: 8 987 231 77 91 - Попенов Сергей
e-mail: info@job16.ru

Продвижение сайтов в городе Набережные Челны
Tatarstan.Net - все сайты Татарстана Rambler's Top100